MRの仕事

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。ここではMR活動の失敗を”継続的な”売上に繋がらないこととします。それでは継続的な結果を出し続けるMRと結果が出来ない失敗するMRの違いはどこにあるのでしょ...

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。成功事例（ベストプラクティス）、本社の戦略をそのまま話す上司やプロモーター、所長・支店長会議の報告などなど・・・。あなたの会社の会議はどんな会議ですか？わた...

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。新しい取り組みの事例報告は上司から歓迎されます。でも、注意喚起は慎重に！上司、会社はいい報告だけを求めています。報告の案件新しい取り組みの報告を上司は求めま...

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。おそらくどの会社でも製品プロモーター制度を採用しているのではないでしょうか？でも、この製品プロモーター制度って有効に機能していますか？ぶっちゃけ製品プロモー...

コロナウイルスは様々な環境の変化をもたらしました。色んな制限や不都合なことが多いのは事実ですが、悪いことだけではありません。コロナウイルスがもたらしたMR環境の良い変化について目を向けました。社内飲み会が無くなったMRは医療機関を訪問します...

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。新型コロナウイルスによりMR活動は大きく変化しました。この状況が何かに似ているな～と思って考えていたら分かりました。MRによる医師への接待が禁止になったとき...

活動の成果が出ないと悩むことはありませんか？もしかしたら活動の方向性が間違っているのかもしれません。言い換えれば、ポイントがズレた活動になっているということです。残念ながら本社や上司の指示通りの活動では失敗します。自ら戦略を立て直して活動を...

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。今秋の人事異動で衝撃です！！！なんと36歳の私がチームで最年少です。なんと高齢なチームなのでしょう！！！そして気がついたことは年齢、MR歴と経験値は相関がな...

でんでんこんにちは！『会社に縛られない生き方へ！MRのブログ』管理者のでんでんです。コロナ禍で会社から医師とweb面談を強いられていませんか？でも、なかなか医師はweb面談を受けてくれません。なぜ、医師はMRとweb面談をしないのでしょうか...